在这里，行业部分有志之士不止一次向本刊反映行业中存在的问题，是为了寻找希望所在，避免让自己和行业后起之秀陷入“行业没有前景”一类虚无的境地和悲观的情绪中。

　　那么怎么办？

　　“礼失而求诸野”，这个道理在今天仍然有效，合理的发展方式需要向置身在市场一线搏杀的企业主去寻找，而相当部分有责任感和危机意识的企业主也在四处呐喊，并借助本刊提出扭转行业困境的个人意见，总结出来如下：

　　1）发挥协会组织和有实力的企业的影响力，改观政府对磨料磨具产业的认识，最大限度地放宽（解除）政策对行业企业的限制；

　　2）倡导并在物力上支持企业组成以开发高端产品为主、改良当前产品质量为辅的专业研发部门；

　　3）聘请专业管理人员进行实质性管理，把企业的形象、名誉、诚信、效益作为一笔财富，绝对不会向市场投放次品；

　　4）由第三方控制产品原材料，确保原材料的质量和性能，并由产业链上的协会组织协调稳定原材料的价格；

　　5）在行业成立市场控制部门，控制价格及流通产品，防止市场争抢及价格战的出现；

　　6）有实力的企业施行年底分红，对技术人员，中高层人员给于一定的股份，保持他们对公司的信心，而不是随随便便让竞争对手挖走。

　　走出困局是一个大工程，能否一步步地迈出，需要国家给予政策的支持，也需要行业协会组织和企业本身有众志成城的决心和勇气，也需要智。“危机”是“危险”与“转机”并存，危险之后或许是往更糟糕的深渊，或许就是柳暗花明的转机，如果想要后者，客观来讲，行业中的每一位战士都应该有所行动了，时候不早了！